時間： 2022-05-24 瀏覽人數(shù)： 0
在當今經濟全球化的大潮下，市場競爭異常激烈；如何在高度競爭的市場中把握機遇，占領市場，是各企業(yè)高層管理者關注的焦點。營銷是企業(yè)經營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當中，我們對營銷的重要性已經把握的非常透徹，然而，我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中，我們缺乏高度凝合的目標、缺乏切實可行的市場開發(fā)方案......
目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題，例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設計和調整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導和管理控制體系，成熟產品渠道各環(huán)節(jié)利潤空間少、積極性不高等問題困擾著制造商也困擾著各級經銷商！
南方略咨詢《銷售分銷體系規(guī)劃咨詢》服務，二十多年來專注于企業(yè)營銷業(yè)務戰(zhàn)略、營銷模式創(chuàng)新及營銷管理實踐與研究，以全球產業(yè)發(fā)展視野，洞察行業(yè)本質與市場態(tài)勢，基于中國企業(yè)經營特質，以“解決方案+實施輔導+業(yè)績提升+人才培養(yǎng)的落地式咨詢服務模式幫助企業(yè)創(chuàng)新經營模式，提升營銷管理能力，打造持續(xù)競爭優(yōu)勢，鑄造優(yōu)勢企業(yè)品牌助力業(yè)績持續(xù)增長！
南方略咨詢《銷售分銷體系規(guī)劃咨詢》服務的關鍵要素包含：
分銷體系銷售目標設計咨詢
分銷體系渠道規(guī)劃咨詢
分銷體系組織規(guī)劃以及管理咨詢
與資源對應的分銷策略設計
分銷渠道與終端模式設計
分銷渠道與終端開發(fā)流程規(guī)劃咨詢
渠道全程管控體系設計咨詢
招商體系全面規(guī)劃咨詢
分銷商激勵獎懲制度設計咨詢
渠道風險規(guī)避與危機處理咨詢
產品及價格策略規(guī)劃咨詢
產品促銷策略規(guī)劃咨詢
售后服務管理制度規(guī)劃咨詢
CRM銷售信息化管理系統(tǒng)規(guī)劃咨詢
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1、與企業(yè)實際緊密結合
以企業(yè)實際情況為基礎，深入了解目前存在的問題與難點，全面調研分析分銷渠道現(xiàn)狀，以企業(yè)目標為咨詢目標，緊密結合，不空。
2、系統(tǒng)化與專業(yè)化梳理
將大量繁雜的信息進行整合，由繁入簡，進行系統(tǒng)歸納和專業(yè)梳理，各項戰(zhàn)略政策明確清晰，各項數(shù)字數(shù)據精細到位，不大。
3、實戰(zhàn)可落地可行性高
方案源自企業(yè)回歸企業(yè)，而非只能看不能做，以專業(yè)建議為核心達成共識，方案猶如工作指導手冊，實戰(zhàn)實效，落地可行，不虛。
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