南方略咨詢集團(tuán)《組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化咨詢》能為客戶提供的價(jià)值：            

一、南方略咨詢服務(wù)保障實(shí)效落地，重視理論與實(shí)踐的統(tǒng)一，不但提供有針對(duì)性的完備方案，而且協(xié)助客戶全過(guò)程實(shí)施；既注重提交方案的質(zhì)量，也注重咨詢過(guò)程中對(duì)企業(yè)各級(jí)員工的培訓(xùn)與溝通，使各級(jí)員工轉(zhuǎn)變觀念，并使管理層和方案執(zhí)行者理解、掌握各項(xiàng)方案內(nèi)容與實(shí)施辦法；既著眼當(dāng)前現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決，使方案在實(shí)施周期內(nèi)較好地與企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)，又前瞻地預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

二、我們的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的咨詢實(shí)踐，已經(jīng)在企業(yè)的組織建設(shè)與人力資源管理體系之間建立了有機(jī)聯(lián)系，形成了良好的互動(dòng)運(yùn)作模式。

三、南方略咨詢提供上門(mén)落地服務(wù)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，梳理工作流程，企業(yè)組織架構(gòu)，制定目標(biāo)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、分配體系、合伙人模式、股權(quán)激勵(lì)、員工培訓(xùn)。每月舉行線下落地實(shí)操課程，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)交流，制定落地方案。