惡行一：不講誠信。這些老賴一個共同特點就是往死里欠錢，欠供應(yīng)商的、欠銀行的、欠投資人的、欠合作伙伴的、欠朋友的，等等，數(shù)目之大，超過你的想象。他們壓根兒都沒打算還，因為還不起。深層次原因就是供應(yīng)商的錢、借的錢、融的錢是不用還的，這就是典型的不講誠信，在他們骨子里沒有誠信兩個字，欠錢不還，不用還。他們商業(yè)邏輯是這樣的：如果真賺到錢，那是肯定要還的；如果還不起，那干脆就算了。試想一想：因不誠信欠幾千個億、欠幾百個億、幾十個億、3個億，要害慘多少債權(quán)人、供應(yīng)商、朋友、銀行等。老賴們就是不講誠信的人！

　　惡行二：不負(fù)責(zé)任。羅永浩據(jù)說還欠3個億，如果一家欠100萬元，那就是欠300家，供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員絕對拿不到提成了，不僅在公司抬不起頭，還要承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，他的主管也受牽連，受到相應(yīng)責(zé)任處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，這家供應(yīng)商的老板更慘，直接虧損100萬元，虧大了，做生意錢沒賺到還虧了錢。打官司，不僅拿不到錢，因為老賴們兜里已經(jīng)沒有錢，還要支付律師費用，支付交通差旅費、食住費等，還要花錢，老賴們害死人。其實現(xiàn)在很多企業(yè)的破產(chǎn)屬于惡意破產(chǎn)，一看債務(wù)已經(jīng)無力償還，采用切割辦法，把優(yōu)良資產(chǎn)一切，其他的債不管了，你們愛怎么搞就怎么搞，想怎么折騰就怎么折騰，一是還不起啦，二是就是不還，也不想還了。真的希望社會、政府高度重視惡意破產(chǎn)，害了太多人。有些企業(yè)拼命擴(kuò)張，巨額負(fù)債經(jīng)營，把企業(yè)做大，因無力償還、放棄償還而惡意破產(chǎn)，就是不負(fù)責(zé)任的行為！

　　惡行三：思想有問題，把路走反了。我們發(fā)現(xiàn)這些超級老賴們一個共同特點不是想從市場上賺錢，而是拿投資人的錢、欠供應(yīng)商的錢、朋友錢，不是靠造血，而是靠輸血，企業(yè)做成了，就成功了，如果沒做成，那就撒手不管了，一句話“我已經(jīng)盡力，我也沒辦法了”就算交代了。這些超級老賴們思想上有巨大問題，出發(fā)點有問題，樓的地基蓋歪了，樓能不塌嗎？！不走正路，而是把路走反了；如果把路走反了，走的越快，離成功越遠(yuǎn)！如果路走對了，還怕路遠(yuǎn)？！

　　惡行四：只談夢想，不抓管理。這些超級老賴們一個共同特點就是很會談夢想，語不驚人死不休，什么“不被朝笑的夢想，是不值得去實現(xiàn)的”，“99%的人不看好的事情，才有可能成就顛覆”等，他們談夢想，語言具有超強(qiáng)穿透力，使你認(rèn)為他們是天之驕子；他們很善于演講，感染力可以使你燃燒，使你認(rèn)為他們是杰出的企業(yè)家。你是做企業(yè)的，企業(yè)不贏利、不賺錢，水管到處嘩嘩漏水，無水可剩，企業(yè)怎么能持續(xù)經(jīng)營。劉祖軻常說“錢不是賺來的，而是管理出來的”，而這幫超級老賴們就是不研究管理、不懂管理、不學(xué)習(xí)管理、不重視管理，寧愿破產(chǎn)、寧愿一世英名身敗名裂、寧愿被嘲笑、被唾棄，也不抓管理，對管理一點興趣也沒有。這幫超級老賴就是“茅坑里的石頭又臭又硬”。做企業(yè)就是要腳踏實地地干，不能光好高騖遠(yuǎn)地想！

　　羅永浩部分經(jīng)典語錄：

　　1、工匠精神的證明，隱藏在每一個值得被放大欣賞的細(xì)節(jié)中。

　　2、我們遭遇了無數(shù)的傲慢與偏見。于是，我們以傲慢與偏執(zhí)，回敬傲慢與偏見。

　　3、我們相信，偏執(zhí)是一件幸運(yùn)的事情。在制造業(yè)，它是美德。

　　4、無論多偉大的公司，只要留到職業(yè)經(jīng)理人手里，一定會走向平庸。

　　5、SmartisanOS 2.5 的新特性：毛玻璃主題。你終于有了一種方法，在桌面看到你心中掛念的人。

　　6、我們每天在科技公司上班，實際上解決的并不是科學(xué)問題，而是人的問題。

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　　網(wǎng)上眾多賈躍亭經(jīng)典語錄：

　　1、人生何處不是戰(zhàn)場？只有科技能夠改變世界！為樂視汽車夢點燃燈火！

　　2、今天，距離我們瘋狂的夢想，又近了一步。明天，你也可以。只需打破思想桎梏，找回做“夢”的勇氣?；蛟S你還覺得我吹NB，而我要告訴你的則是我吹過的NB，正在一一變成現(xiàn)實！

　　3、而目前則是這是時代的拐點--互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容由免費進(jìn)入付費；硬件價值衰減，產(chǎn)業(yè)價值鏈正在重構(gòu)；用戶的生態(tài)消費觀逐漸形成；傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代邁向ET時代。也可以說讓別人嘲笑他們的嘲笑，我們會堅持我們的堅持。

　　4、我們的融資能力不強(qiáng)，方式單一、資本結(jié)構(gòu)不合理，外部融資規(guī)模難以滿足快速放大的資金需求。-----賈躍亭

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　　惡行五：只想發(fā)財成功，不做正確戰(zhàn)略規(guī)劃。筆者是每兩年要重走一次長征路，紅軍長征之所以成功，就是有正確企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略做對了。紅軍的戰(zhàn)略其實就是生存戰(zhàn)略，不圖一時輸贏，關(guān)鍵是紅軍要生存下來。毛主席說“四渡赤水是我平生得意之筆”，為什么紅軍那么艱辛地四渡赤水，紅軍就是要在十倍敵人兵力的圍追堵截中生存下來，要珍惜每一個紅軍戰(zhàn)士，要珍惜每一發(fā)子彈，先生存再發(fā)展。唯有很好生存的企業(yè)才能有未來，生存下來，才會活下去。相反，這些超級老賴們?nèi)鲩_腿就往死里跑，也不做戰(zhàn)略規(guī)劃，跑著跑著，車沒有油了。創(chuàng)業(yè)是多么的難，九死一生，拍拍腦袋就成功了，那是在賭博。賈躍亭造車，那是什么概念，100億元是基本單位，沒有系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃就開干了——膽子真還有點大！如果一般人，我們說無知者無畏，但是，賈畢竟是做過企業(yè)的人，害人啊！