南方略咨詢《品牌戰(zhàn)略定位》咨詢服務(wù)的關(guān)鍵要素包含：

1、市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭洞察與客戶洞察；

2、品牌化決策戰(zhàn)略制定；

3、集團(tuán)品牌架構(gòu)規(guī)劃；

4、集團(tuán)品牌價(jià)值體系梳理規(guī)劃；

5、品牌形象體系規(guī)劃；

6、品牌傳播體系構(gòu)造；

7、品牌管理體系制定；

8、品牌體驗(yàn)體系打造；

9、品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃；

10、企業(yè)戰(zhàn)略配稱構(gòu)建；

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一、豐富的咨詢積累和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：

擁有20年的品牌定位咨詢與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長打造品類領(lǐng)先品牌。專注于品類創(chuàng)新研究，協(xié)助企業(yè)在外部發(fā)現(xiàn)最大機(jī)會(huì)，并根據(jù)定位機(jī)會(huì)進(jìn)行競(jìng)爭性的系統(tǒng)構(gòu)建，建立基于定位的增長引擎，實(shí)現(xiàn)持續(xù)溢價(jià)。

二、強(qiáng)大的工作團(tuán)隊(duì)：

專職顧問過200名，95%具有大學(xué)本科學(xué)歷，研究生學(xué)歷占50%以上，核心成員是由市場(chǎng)營銷、系統(tǒng)工程、清華MBA等博士和碩士組成的明星團(tuán)隊(duì)

三、嚴(yán)格的質(zhì)量保證與注重實(shí)效：

通過深入的市場(chǎng)和企業(yè)分析，以最優(yōu)的方法解決企業(yè)痛點(diǎn)問題，與客戶共同工作，形成富有實(shí)效的咨詢成果方案，保障咨詢成果有效落地執(zhí)行。

波土頓矩陣

三四矩陣

波特五力模型

用戶畫像模型

麥肯錫7步成詩法

波特價(jià)值鏈模型

RFM模型

價(jià)值網(wǎng)絡(luò)

AAARR理論

用戶認(rèn)知模型

PEST

SWOT

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