從小米到杜蕾斯，從拼多多到瑞幸咖啡，還有近年來(lái)爆火的故宮文創(chuàng)，B2C市場(chǎng)總能上演一個(gè)接一個(gè)的現(xiàn)象級(jí)的營(yíng)銷傳奇。相比之下，B2B銷售領(lǐng)域總是會(huì)顯得比較沉寂甚至落寞：B2B銷售行業(yè)轉(zhuǎn)化周期一般都較長(zhǎng)，決策者也不止一個(gè)。銷售線索來(lái)源不準(zhǔn)、線索數(shù)量不夠、線索信息不全、線索流轉(zhuǎn)速度過(guò)慢……不管哪個(gè)階段出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)企業(yè)最終成單的影響都十分巨大。

南方略咨詢攜21年、104家上市企業(yè)的系統(tǒng)營(yíng)銷深度咨詢和企業(yè)陪跑經(jīng)驗(yàn)，以“訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)生賦能”為特色、以“王者之師，打造鐵軍”為主旨，面向B2B企業(yè)推出2022年度訓(xùn)戰(zhàn)方案，助力企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化、落地問(wèn)題不斷迭代，將長(zhǎng)期戰(zhàn)略不斷細(xì)化成為可以落地執(zhí)行的業(yè)務(wù)計(jì)劃與營(yíng)銷行動(dòng)方案！

全年專業(yè)化陪跑體系扶持B2B銷售企業(yè)成長(zhǎng)，核心包括以春耕、夏耘、秋收、冬藏為主題精心設(shè)計(jì)的全年滾動(dòng)定制化內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋：DSTE從戰(zhàn)略到執(zhí)行、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理、LTC從線索到回款的營(yíng)銷流程、MCR立體式客戶關(guān)系、解決方案營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)、大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)、數(shù)字化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)、高階商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)等。

雖從未彈盡糧絕，卻一直未雨綢繆！

除了勝利無(wú)路可走，讓打勝仗成為一種信仰！

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作為亞洲第一家獲準(zhǔn)加入AMCF-全球管理顧問(wèn)公司協(xié)會(huì)Associate of Management Consulting Firm的重要成員之一，南方略長(zhǎng)期以"營(yíng)銷管理專家"身份全方位、多角度介入市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域，將"創(chuàng)新的理念、科學(xué)的方法、厚實(shí)的經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)"貫穿于為每個(gè)客戶創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中，以低成本、高效率全面提升和改善企業(yè)營(yíng)銷管理水平，從而創(chuàng)佳績(jī)，樹(shù)品牌，增效益，確保企業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展。

通過(guò)南方略B2B銷售企業(yè)2022年度訓(xùn)戰(zhàn)方案，致力于為企業(yè)帶來(lái)：

l轉(zhuǎn)變市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念，拓展系統(tǒng)營(yíng)銷視野，重塑系統(tǒng)營(yíng)銷暨企業(yè)發(fā)展認(rèn)知，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理念實(shí)現(xiàn)從“狩獵型” 向“耕耘型”的轉(zhuǎn)變！

l突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)瓶頸，找到關(guān)鍵優(yōu)化方向與落地戰(zhàn)略的主要抓手，更好地完成業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)，推動(dòng)業(yè)務(wù)可持續(xù)性增長(zhǎng)！

l構(gòu)建以鐵三角為中心的面向客戶的運(yùn)作體系，形成一套標(biāo)準(zhǔn)打法，進(jìn)行模式化復(fù)制，提高中標(biāo)率，個(gè)人能力轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織能力，讓80% 菜鳥(niǎo)也變成老鷹！

備注：上述為南方略公司針對(duì)B2B銷售企業(yè)的年度訓(xùn)戰(zhàn)建議方案，具體可根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)。

　　經(jīng)歷：

　　曾在國(guó)外從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷，回國(guó)后先后任職于東風(fēng)汽車公司、華為公司等，是中國(guó)以"實(shí)戰(zhàn)"著稱的資深市場(chǎng)營(yíng)銷管理專家和"實(shí)質(zhì)性為客戶解決問(wèn)題"的咨詢倡導(dǎo)者。

     成果：

　　著有《解決方案營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例》、《系統(tǒng)營(yíng)銷》、《深圳基因》、《《中國(guó)管理顧問(wèn)手冊(cè)》、發(fā)表過(guò)《如何破解“價(jià)格高”和“不賺錢”兩大營(yíng)銷難題》、《系統(tǒng)營(yíng)銷，市場(chǎng)霸主的成功之道》及《華為如何打造一支營(yíng)銷鐵軍》、《向華為營(yíng)銷學(xué)習(xí)什么》、《華為為什么不砸廣告》、《工業(yè)品品牌是公的，快消品品牌是母的》等數(shù)十萬(wàn)文字的論文和著作。

　　成功服務(wù)過(guò)的企業(yè)：

有陽(yáng)光電源（2020年銷售193億元，市值2000多億元）、杰克縫紉機(jī)（年銷售60億）、英威騰變頻器、清華機(jī)電、東方精工、萬(wàn)鑫機(jī)電、白云電氣、中捷股份、華飛工控、瑞凌焊機(jī)、徐工集團(tuán)、江蘇大全、遠(yuǎn)東電纜、廣西新海通信、馬可波羅、中通攪拌車、海倫哲高空作業(yè)車、江蘇國(guó)強(qiáng)、南波集團(tuán)、東風(fēng)汽車、凱強(qiáng)力工程機(jī)械、長(zhǎng)園電氣、珠海優(yōu)特、浙江傳化、東風(fēng)傳動(dòng)軸、博德精工、晶石電子、上海711研究所船舶發(fā)動(dòng)機(jī)、豪鵬電池百余家企業(yè)。被中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)、國(guó)際管理學(xué)會(huì)（IMI）、國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)（IPMA）共同評(píng)為“優(yōu)秀管理專家”！

     授課風(fēng)格：

培訓(xùn)過(guò)千余場(chǎng)，學(xué)員過(guò)數(shù)萬(wàn)人；幽默、風(fēng)趣、激情、極富有感染力、很受企業(yè)和學(xué)員好評(píng)。