營銷決定企業(yè)生死，可是很多企業(yè)的營銷流程體系是散亂無序、效率低下。難以有效跟蹤培育線索難以快速響應(yīng)客戶需求；面向客戶界面混亂，甚至互相“甩鍋、踢皮球”銷售人員更多單兵作戰(zhàn)難以形成戰(zhàn)斗力；即便參與一些投標(biāo)，但市場中標(biāo)概率小，中標(biāo)也多以低價(jià)中標(biāo)為主：中標(biāo)了交付也存在各種各樣風(fēng)險(xiǎn)與問題，不得不投入巨大成本去交付項(xiàng)目，回款緩慢甚至最后成為“爛尾工程應(yīng)收賬款居高不下這時(shí)候，就很有必要梳理并重造流程，并且基于流程，進(jìn)行銷售能力提升，構(gòu)建出有執(zhí)行力、有創(chuàng)造力、有活力的狼性營銷組織。

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化LTC流程變革的專業(yè)知識(shí)，提升以客戶為中心的組織銷售能力，從而促使組織發(fā)展。2022年6月29日，由三創(chuàng)明道咨詢集團(tuán)主辦，南方略商學(xué)協(xié)同企劃的《LTC從線索到回款營銷流程系統(tǒng)》輔導(dǎo)培訓(xùn)圓滿落幕，來自全國各地知名企業(yè)的核心管理層云集深圳，本次培訓(xùn)由南方略咨詢董事長、系統(tǒng)營銷開創(chuàng)者劉祖軻老師擔(dān)綱授課。

　　通過干貨滿滿的講解以及課程互動(dòng)，讓企業(yè)家弄明白如何把握線索點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)，如何快速提升客戶關(guān)系管理水平，以及如何有效地進(jìn)行銷售管理的方法。