讓打勝戰(zhàn)的思想成為一種信仰，工欲善其事，必先利其器！“打球要去NBA，打拳要跟泰森打”，如何快速提升區(qū)域營銷總監(jiān)的區(qū)域運作能力、目標(biāo)達成力、團隊建設(shè)力及領(lǐng)導(dǎo)力，是企業(yè)在后疫情經(jīng)濟時代下清醒意識到關(guān)乎企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性問題，也在長期的營銷策略中探索到解決鑰匙——即帶領(lǐng)團隊轉(zhuǎn)型，有計劃、有序的打造學(xué)習(xí)型團隊組織，將“復(fù)合型營銷人才”的打造和復(fù)制作為品牌專業(yè)賦能終端的源頭活水。

　　為了更好地應(yīng)對新形勢下高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的營銷需求，打造一支能打勝戰(zhàn)、敢打勝戰(zhàn)的“鐵血鐵軍”。2022年10月8日-9日，應(yīng)圣湘生物、圣湘高等學(xué)堂邀請，南方略咨詢董事長劉祖軻老師為圣湘生物提供國內(nèi)營銷總監(jiān)層級【鷹眼計劃】特訓(xùn)賦能項目服務(wù)。

　　本次特訓(xùn)，劉祖軻老師摸底企業(yè)現(xiàn)狀、診斷潛在問題，通過市場規(guī)劃與關(guān)鍵客戶管理、銷售體系打造與銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，渠道規(guī)劃及經(jīng)銷商管理，營銷團隊建設(shè)五大法寶、營銷團隊的系統(tǒng)培訓(xùn)與隨崗激勵等一系列專題，再到項目分析、項目贏單到業(yè)績管理，以及如何從銷售人員個人技能到組織發(fā)展縱向覆蓋、打通，幫助企業(yè)銷售團隊提升銷售技能、加強銷售業(yè)績管理，實現(xiàn)員工利益與企業(yè)效益的高度黏合，目標(biāo)一致，利益趨同，最終支撐組織的戰(zhàn)略升級等多方面進行深入分享！

　　關(guān)于客戶

　　公司總部位于長沙，在上海建設(shè)國際化重要樞紐的上海產(chǎn)業(yè)園，在北京、廣州、成都等全國主要城市和英國、法國、印尼、菲律賓等全球部分區(qū)域設(shè)立了分子公司或分支機構(gòu)。