研究領(lǐng)域：
　　企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃    企業(yè)人力資源管理    績效管理設(shè)計   任職資格體系設(shè)計   薪酬管理體系設(shè)計等
　　經(jīng)驗概況：
　　6年以上企業(yè)實戰(zhàn)及咨詢公司咨詢服務(wù)經(jīng)驗。2年以上大型制造企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，2年以上世界五百強企業(yè)人力資源服務(wù)經(jīng)驗，歷經(jīng)人力資源高級專員，人力資源主管，人力資源經(jīng)理等崗位；2年以上咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，歷任人力資源咨詢顧問、高級咨詢顧問等職務(wù)，有扎實的人力資源管理知識及豐富的人力資源實戰(zhàn)及咨詢經(jīng)驗。
　　實戰(zhàn)經(jīng)驗：
　　力可興電池（人力資源體系構(gòu)建、人力資源流程設(shè)計、績效薪酬設(shè)計等）
　　世界500強企業(yè)錦江麥德龍（員工招聘配置、培訓(xùn)體系設(shè)計、績效管理）
　　深圳通聯(lián)支付（人力資源體系設(shè)計、事業(yè)部人力資源全面管理）
　　咨詢經(jīng)驗：
　　豪鵬電池（人力資源戰(zhàn)略、組織流程、績效體系設(shè)計、薪酬體系設(shè)計）；依時利（企業(yè)戰(zhàn)略、組織設(shè)  計、績效體系設(shè)計、薪酬體系設(shè)計等）；中環(huán)運（招聘配置管理、績效薪酬體系設(shè)計等）；金立基（企業(yè)戰(zhàn)略、組織設(shè)計、績效體系設(shè)計、薪酬體系設(shè)計等）等。

　　1、企業(yè)需要好的外腦、好的方案，但更需要執(zhí)行力；
　　2、企業(yè)戰(zhàn)略解碼是企業(yè)能否實現(xiàn)戰(zhàn)略的最關(guān)鍵一步。