時間： 2020-03-31 瀏覽人數(shù)： 0
現(xiàn)代企業(yè)的營銷已不能靠單打獨(dú)斗的個人英雄主義，更要強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊的精神，建立群體營銷意識，及時滿足顧客需求，提升銷售工作效率。但是，如何管理好營銷團(tuán)隊，更好地整合團(tuán)隊營銷資源、發(fā)揮團(tuán)隊營銷的戰(zhàn)斗力，如何提高營銷人員自身的專業(yè)素質(zhì)和技能等一系列問題，卻時常困擾著我們廣大的基層營銷人員及其管理人員。
南方略咨詢營銷組織體系咨詢的服務(wù)內(nèi)容：
1、營銷組織定位與功能布局；
2、營銷組織架構(gòu)設(shè)計；
3、營銷部門職能界定；
4、營銷崗位設(shè)置，編制崗位說明書；
5、營銷組織權(quán)責(zé)配置與優(yōu)化；
6、營銷組織定崗定編；
南方略營銷組織體系咨詢服務(wù)給客戶帶來的價值：
1、為企業(yè)設(shè)計合適的營銷架構(gòu)，清晰描述部門職能
2、為企業(yè)設(shè)置合理的營銷崗位，進(jìn)行職序劃分，編制崗位說明書
3、通過清晰權(quán)責(zé)配置，明確營銷組織分工及協(xié)作規(guī)則，再加上合理的人崗匹配，讓營銷組織效能最優(yōu)，為營銷戰(zhàn)略實(shí)施提供堅實(shí)支撐。
4、清晰營銷組織的關(guān)鍵成功要素，
5、清晰客戶價值驅(qū)動要素，配置有效的資源，并指導(dǎo)統(tǒng)一的行動，
6、有效提升組織運(yùn)營協(xié)同效率，實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
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